树信心 半年创新高

       7月10日，公司2014年半年度工作会议在艾克赛尔会议室顺利召开。会议对公司上半年经营工作进行了全面总结，对下半年经营管理工作进行了总动员。会议由总经理汪贵沿主持，传达了宏达集团半年度工作会议上刘主席讲话的精神，作了公司上半年度经营工作报告；生产副总蔡福强对公司三季度生产经营工作进行部署和安排，销售部总监卢方海对上半年栅栏营销及客户服务工作进行分析发言，公司经营班子及中层管理人员参加会议并围绕“总结上半年经验教训、理顺下半年工作举措”作了主题发言。

       截止上半年度公司完成含税销售收入33,687,007.03元，同比2013年上半年完成15,741,200.41元增长214%；上半年完成货款回笼20,048,623.24元,同比2013年上半年完成15,715,067.37元增长127%。上半年已完成生产产量1669吨，比去年同期804吨增长了107% ；单位生产成本（含税）9198.16元，与去年同期10366.26元相比降低 11.2%。

       汪贵沿总经理的工作报告肯定了公司2014年度上半年经营管理工作取得的各项成绩，分析房地产大背景下公司所面临的形势，并提出了2014年下半年的经营管理总体思路和具体要求。汪贵沿指出，上半年创造了时间过半任务完成的经营创收的成绩是经营班子节俭创新、团结拼搏的结果，也是全体员工脚踏实地、共同努力的结果；下半年公司经营压力还相当大。就如何做好下半年公司经营管理工作，汪贵沿总经理作了明确要求。

       蔡福强生产副总在生产方面作了总结讲话，公司上半年产量翻番、成本降低效果显著，成绩的取得一是归功于宏达集团领导层的指示，从内部来讲把握了公司经营管理的正确方向；二是归功于公司经营班子敢于担当、勇于创新、乐于奉献，使公司内部迸发出巨大的生机和活力；三是归功于一支吃苦耐劳、甘于奉献的优秀员工队伍。蔡福强副总指出下半年各个部门及车间应加强管理，保证物料流转，及时调整人员，坚持考核到位，牢固树立“实干、苦干加巧干”的工作方式，大力营造“快乐工作”的企业氛围，以宽广的胸怀，为宏达集团百年企业的可持续发展不懈努力。（行政部 尤洁）